第100章 疯狂的销售 (第1/2页)
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袁副总发表完一段讲话后，让大家休息片刻，接着说道：“根治人的惰性，不能光靠自觉，更应该依靠制度，依赖监督；为此，我们不光销售提成制度有变，日常销售管理也要发生变化，以前我们是一周一报告，现在我们要改过了，要改为一日一报告；每天下班五点后统一将每天的报告交给我，出差的先发短信简要报告，次日或下周一再统一按公司发的表格报告。”
袁副总喝口水接着说道：“对销售每日的工作都要提出要求，不达要求的，先警告，警告多次不达标的，就罚款；罚款达到一定次数的就辞退。”
老王忍不住问道：“销售每日的具体要求是什么？”
袁副总答道：“在公司电话营销的，每天要找到五个潜在客户，出差拜访客户则需要每天拜访两个以上；一个月之内没有新客户成交的，警告；二个月内没有新客户成交
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